Metodología Kevlar: innovación en línea viva

Sumario | Con la metodología Kevlar, innovación implementada por Enlaza, del GEB, el trascendental proyecto Bonda – Río Córdoba 220 kV avanza en el Caribe colombiano y garantiza el suministro de energía para múltiples usuarios.

Una de las principales infraestructuras de transmisión de energía eléctrica de Enlaza, filial del Grupo Energía Bogotá, en la región Caribe, es sin duda el proyecto Bonda – Río Córdoba 220 kV. Y de su correcto funcionamiento depende el suministro de energía para un gran número de usuarios y la estabilidad del Sistema de Transmisión Nacional para la región Caribe.

Está localizada en el departamento del Magdalena, en los municipios de Santa Marta y Ciénaga, y se encuentra bajo jurisdicción de la Corporación Autónoma Regional del Magdalena (Corpamag).

Sin embargo, en alguno de sus tramos requirió hacer un alto en el camino para encontrar la mejor manera de avanzar, pero de forma segura. “Para poder cruzar circuitos de 220 kV energizados, debimos recurrir a la implementación de una metodología de tendido con cuerdas Kevlar, tras varios espacios de discusión y socialización en busca de viabilizar la mejor alternativa”, recuerda Alexis Alzate López, asesor de la gerencia de Líneas, de Enlaza.

El reto consistía en que la geografía del terreno no permitía el empleo de protecciones tradicionales sobre los circuitos eléctricos existentes y se hacía indispensable en ese punto que el operador de red Transelca y Air-e pudieran liberar los circuitos para su desenergización por más de 10 horas seguidas. Con la ayuda del contratista especialista en el tema, la socialización con la comunidad y el equipo de Enlaza, se debía hacer la intervención en los tiempos que el sistema podía dar para ejecutar este trabajo, que bajo condiciones tradicionales requería desenergizar la línea durante seis días continuos. “Era imposible obtener esas consignaciones por ese tiempo y por la inestabilidad del sistema” agrega Alzate.

Al no tener dicha viabilidad de tiempos extendidos, para la ejecución de la actividad, se rompe el paradigma de trabajo con métodos tradicionales y se establecen las condiciones técnicas y de seguridad para garantizar la tensión mecánica mediante el uso de cuerdas Kevlar al momento de cruzar con los nuevos cableados con la condición de los circuitos existentes energizados.

El principal riesgo, al no tener los tiempos suficientes, estaba en exceder la capacidad laboral del personal para tratar de encajar en la duración que el sistema podía dar. Y hacerlo, sin la implementación propuesta, era sinónimo de poner a su personal en condición de riesgo por electrocución. De hecho, una mala maniobra sacaba los circuitos de operación y se tendría un posible disparo de dichos circuitos, que pondría a tres departamentos en condición vulnerable de suministro eléctrico. 

¿Qué hizo la empresa?

Con una solución desde la Dirección Técnica, en cabeza de Eduardo Pinilla y su equipo, Jorge Luis López, gerente de Líneas, y Diego García, gerente de la Regional Norte, se optó por la alternativa de tendido, mediante el uso de tecnología con cuerdas Kevlar, luego de ubicar a las empresas contratistas ICICO S.A.S. y S.D.V. Energía e Infraestructura S.L., que contaba con las herramientas requeridas en las cantidades adecuadas, que incluían por lo menos 8 km. de cable Kevlar, equipos de tendido confiables y herramientas suficientes para ejecutar el trabajo.

Como beneficio general, la empresa de transmisión brindó al sistema eléctrico nacional la confiabilidad necesaria, al no poner en riesgo el suministro de tres departamentos: La Guajira, Cesar y Magdalena. 

El día 6 de agosto de 2023 se inician las labores de tendido de las cuerdas kevlar y se extienden hasta el 8 de agosto de 2023; luego de esto, continúan las tareas del tendido mediante tensión controlada y con las cuerdas kevlar como soporte, hasta 15 de agosto que se desinstala la última cuerda. Durante la actividad participaron 45 personas operativas, más el apoyo del personal encargado de la supervisión y control. Importante resaltar que una ventana operativa de 6 días para el sistema de transmisión nacional paso a 2 días en periodos donde la demanda no está en su pico máximo.

Finalmente, cabe anotar que esta tecnología ha sido utilizada también, en Venezuela, Brasil y Perú.